Alweer een goed jaar maak ik deel uit van een team mensen, die ik via Linked-In mocht ontmoeten. In februari 2010 kwam een groep van 15 enthousiaste mensen op een innovatieve broedplaats in Utrecht voor Cocreatie bijeen. Ik was me op dat moment niet echt bewust ,waar deze bijeenkomst uiteindelijk tot zou leiden. Ik voelde me binnen de social media aangetrokken tot de term Cocreatie, die veelvuldig in de community voorbij kwam.
Het is begin juni 2011 als ik deze blog schrijf. Ik ben een goed jaar verder. Vier enthousiaste Linked-Inners zijn overgebleven na die bijeenkomst in 2010. Natuurlijk waren er van de 15 meer over, maar per nieuwe bijeenkomst vielen er mensen af. Ons doel? Het realiseren van een volwaardige opleiding voor Cocreatie in Nederland. Een zeer intensief jaar ligt achterons. Een ieder van ons pakte de ontwikkeling op in zijn eigen tijd, naast zijn onderneming of werk.
De inhoud van Cocreatie voor het bedrijfsleven maar ook de lokale of regionale overheden biedt veel kansen. Samenwerken en problemen of knelpunten oplossen vanuit een andere perspectief. Kijken naar wat de klant wil, samenwerking zoeken tussen afdelingen die wellicht nooit samenwerkingsverbanden zouden zoeken.
Ik weet nu wel beter. Vanuit de organisatie Oceantree hebben we een schitterend opleidingsmodel ontwikkeld. In terminologie van Cocreatie noemen we het een "expeditie", de naam opleiding is immers veel te rigide. Vanzelfsprekend komt de term gids in deze situatie dan ook veel beter tot zijn recht als docent. Immers een deelnemer aan deze expeditie zal zelf een deel van de route bepalen samen met overige deelnemers en gidsen.
Eind vorige week hadden we als founders van Oceantree een meeting met onze 5 gidsen, die we zorgvuldig bij onze 5 opleidingsblokken gekozen hebben. Een intensieve speurtocht binnen Linked-In bracht ons bij de namen van onze 5 gidsen. Een mooi team kan ik je verzekeren. Harde en zachte kanten komen binnen het expeditiemodel van Cocreatie aan de orde, evenwichtig afgewogen. De blokken zijn mooi schakels van een ketting, die de expeditie vormt en samenvoegt. Een ontdekkingsreis naar andere mogelijkheden om tot gemeenschappelijke, maar zeker ook nieuwe persoonlijke inzichten te komen.
De case, die iedere deelnemer aan de expeditie zelf inbrengt is direct de oplossing voor het bedrijf, dat de deelnemer aan de expeditie afvaardigt. Samen oplossingen creëren is een mooi en sterk uitgangspunt. De inhoud van de expeditie staat als een huis... Deelnemers kunnen zich voor de expeditie, die van september 2011 tot mei 2012 loopt aanmelden.
De organisatie is momenteel bezig met het verkrijgen van accreditatie van deze nieuwe opleiding in Nederland. En het is geen opleiding, het is een expeditie. het is samengevat in het nieuwe leren.
Ik heb besloten er in september zelf aan deel te nemen. Het is dan ook mooi dat in het juni nummer van 3igenzinning veel aandacht besteed wordt aan het "nieuwe leren" het "nieuwe organiseren" Ik ben er trots op dat ik deel uit maak van dit kernteam, dat via een stevige, langdurige weg van Cocreatie tot deze nieuwe expeditie gekomen is. Vanuit verschillende hoeken ontvangen we op dit moment complimenten over de wijze waarop deelnemers de sterke expeditie moeten volgen. De route is mooi en zit vol verrassingen. Wie pakt voor zijn of haar organisatie het voortouw? Het is de investering in jezelf maar voor je organisatie dubbel waard. Cocreatie meerwaarde 3.0 wachten is wellicht je kans missen.
Misschien heb jij in je eigen Linked-In profiel wel een contact waarvoor de expeditie nieuwe kansen biedt. Cocreatie is momenteel een hype net als socialmedia workshops op elke hoek van de straat. Gelukkig onderscheid ook hierin de kenner zich van de cash zoekende amateur. Ik ben blij dat ik meer dan een jaar voorsprong heb met mijn kernteam. Belia, Marcel en Pepe die voorsprong pakken ze ons niet af.
Nogmaals, afwachten is je kans tot verandering missen..een nieuwe oplossing is nadenken en kansen pakken!
Toob Alers
Location:Alphen aan den Rijn
